Project Description

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Porquê o evento Overwhelmed: gestão de projeto e gestão pessoal para startups, microempresas e freelancers

Quando temos um negócio e uma equipa pequena (e às vezes é tão pequena que somos só nós) descobrimos que não basta fazermos o que sabemos fazer bem…precisamos de investir o nosso tempo e energia em inúmeras atividades essenciais desde simples tarefas administrativas a vender e comunicar para que o negócio floresça.

Se os recursos são limitados, precisamos de nos tornar especialistas em aproveitá-los ao máximo para termos resultados e não nos sentirmos “Overwhelmed”. Eu sei que existem palavras em Português para esta sensação…mas acho que não descrevem a sensação de que todos os empreendedores têm: tanta ideias, tanta coisa para fazer!

Como empreendedora estou constantemente focada nesta realidade: Como posso entregar melhores soluções? Onde devo investir o meu tempo e energia de modo a criar o máximo de valor e retorno? Como me posso organizar e trabalhar de um modo mais eficiente?

Às vezes a loucura do dia-a-dia é tão grande que não paramos realmente para pensar nisso.

O objetivo do evento “Overwhelmed: gestão de projeto e gestão pessoal para startups, microempresas e freelancers“ é esse mesmo: parar, refletir sobre a realidade e levar estratégias para tirar o máximo do tempo e energia que cada dia tem.

1ª parte: gestão de projeto (manhã)

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Vamos por as mãos na massa com uma atividade de aprendizagem experiencial e usar o caso prático da construção de um foguetão para identificar:

  • barreiras ao sucesso dos projetos e
  • comportamentos para aumentar a efetividade dos projetos.

Vamos trabalhar um modelo de gestão de projeto para quem tem que gerir projetos no dia-a-dia. Mesmo que na tua atividade não exista o conceito de projeto, as aprendizagens desta parte do dia serão transversais a vários tipos de atividades do negócio. 

2ª parte: gestão pessoal (tarde)

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Vamos trabalhar estratégias para:

  • melhorar o planeamento pessoal,
  • rentabilizar melhor o tempo,
  • gerir prioridades,
  • melhorar a capacidade de lidar com atividades de desenvolvimento de negócio, produção, gestão e administrativas criando tempo para as atividades com maior retorno,
  • melhorar continuamente.

Ana Relvas

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O meu nome é Ana Relvas e vou estar contigo neste dia e facilitar este evento.

Em 2014 iniciei o projeto Objetivo Lua na área da consultadoria, coaching e formação onde trabalho áreas como liderança, comunicação e gestão de tempo para ajudar a criar equipas com maior desempenho e satisfação e empresas com melhores resultados. Antes disso, trabalhei como gestora de projeto, gestora técnica e gestora de Software Product Assurance na área de desenvolvimento de software nos mercados de Aeronáutica, Espaço, Defesa e Transportes. Sou doutorada em Engenharia Aeroespacial…mas o facto de irmos construir um foguetão é pura coincidência…ou não! 🙂

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